Cierra el año pensando en digital
Enrique Sernos está feliz porque siente que su año fue de mucho crecimiento y avances en su empresa. Lo ha invadido el espíritu de los buenos propósitos y del fin de año y está muy motivado para cerrar con todo e iniciar un nuevo año. Para cerrar con broche de oro, tiene su última consultoría.
Qué pasó en tu empresa
Su consultor le pide a Enrique que resuma su año en una palabra, para que identifique lo que siente de su balance, pero le pide que vaya más allá: que analice su percepción en relación con lo que sí hizo. Revisan juntos los números, los resultados y los objetivos que tenía para este año, para hacer un verdadero balance entre lo que se perseguía y lo que se consiguió.
El siguiente paso que dan mira a lo digital. Juntos, analizan este balance en relación con los cuatro pilares de una empresa digital. Para analizar el primer pilar, las personas, revisan salarios, bonos, inversión en capacitación, aguinaldos. En cuanto al segundo pilar, la cultura, se fijan en los eventos de la empresa, los gastos que se reflejan en el ambiente laboral, la fiesta de fin de año, los días de smartworking integrado al trabajo presencial. Sobre el tercer pilar, los procesos, miran juntos quién fue llevando el registro de todos estos números y de la contabilidad. Finalmente analizan el cuarto pilar, la tecnología como habilitador, y cotejan la inversión de software, licencias, hardware, los gastos corrientes de internet, las plataformas que usa la empresa e incluso el gasto de luz y lo relacionan con los objetivos que alcanzó la empresa este año.
A dónde te diriges
Con esto en mente, Enrique se da cuenta de que quizá una parte de su sensación de bienestar tenía que ver sí con los resultados de la empresa, pero también con la motivación que siente por el inicio de un nuevo ciclo. La consultoría lo ayuda a volver a centrarse y ser objetivo. No hay como otro par de ojos para darle perspectiva a lo que uno percibe.
Con los datos del cierre, comparando los objetivos del año con sus resultados, Enrique describe acompañado de su consultor hacia dónde tiene que apuntar el próximo año para seguir creciendo. Analizan los puntos fuertes que permitieron alcanzar algunos objetivos. Entienden los imprevistos que impidieron llegar a otros. Localizan las oportunidades de crecimiento que se revelan en el balance de fin de año. Y escriben los nuevos objetivos para que su empresa se siga transformando.
¿Y la digitalización, apá?
Si también te estás preguntando, como Enrique, cómo digitalizar tu empresa este 2024, pide una cita hoy con nuestros consultores para que cumplas el mejor propósito para tu empresa.
